Обратный звонок
HR

Компенсации и льготы без правовых и финансовых рисков

Это практический тренинг о том, как ориентироваться в исследованиях ведущих мировых экспертов и международных практиках, оценивать их применимость и адаптировать к российским условиям.

Программа помогает использовать зарубежный опыт для поиска новых решений, учитывать российские правовые и бизнес-реалии и снижать правовые, финансовые и репутационные риски.

В основе обучения — разбор практических кейсов и готовые инструменты для работы: шаблоны документов, чек-листы, пошаговые алгоритмы и глоссарий, подготовленные опытными преподавателями-практиками. Это поможет отработать необходимые навыки и увереннее применять новые подходы в работе.

Формат: 2 дня очно, 4 вебинара по 3 часа

Для кого этот тренинг

Для специалистов и руководителей, которые принимают решения в области оплаты труда, льгот и мотивации, отвечают за вклад в успех бизнеса и защиту компании от рисков:
  • Директора по персоналу, партнеры по управлению персоналом (HRBP), специалисты и руководители по компенсациям и льготам (C&B / Total Rewards)
  • Финансовые директора и специалисты по бюджетированию
  • Руководители бизнес-единиц и функциональных направлений
  • Операционные менеджеры и бизнес-аналитики

Видео о тренинге

Посмотрите запись вебинара «Правовое соответствие в управлении персоналом как инструмент защиты бизнеса», где эксперты CBSD Наталия Ембулаева и Татьяна Петренко рассказали о курсе и про то, как выстроить правовое соответствие для системной защиты бизнеса

Вы научитесь

  • Находить нестандартные решения, чтобы действовать оперативно, с низкими затратами и высокой эффективностью
  • Обеспечивать правовое соответствие (комплаенс) и защищать бизнес от правовых, финансовых и репутационных рисков
  • Грамотно применять алгоритм адаптации лучших международных практик к российским условиям в соответствующих случаях
  • Оценивать целесообразность решений для своей компании с учетом локальной специфики и потребностей бизнеса
  • Представлять и аргументировать оптимальные решения стейкхолдерам, включая работников и руководителей

Зачем это бизнесу

  • Оптимальные для конкретного бизнеса обоснованные решения, основанные на лучших международных практиках, создают условия для достижения бизнес-результатов и укрепляют конкурентные преимущества

  • Своевременная оценка рисков предотвращает непредвиденные затраты и защищает бизнес от нежелательных правовых последствий и от ущерба репутации работодателя

  • Способность менеджера по персоналу определить и аргументировать оптимальное решение укрепляет взаимодействие отдела по персоналу с бизнес-подразделениями и руководством, что ускоряет принятие решений и их исполнение


Ключевые темы

1. Международные практики управления персоналом: как в них ориентироваться

  • Классификация зарубежного опыта и международных практик в области управления персоналом
  • Основные термины международной практики управления персоналом и их значение в российском правоприменении

2. Правовые основы и безопасность решений
  • Правовое соответствие (комплаенс) в управлении персоналом как основа безопасного внедрения зарубежных практик
  • Политики, стандарты, регламенты и локальные нормативные акты, без которых сегодня не обойтись
  • Как оценивать правовые, финансовые и репутационные риски
  • Можно ли, например, отправить российского сотрудника «ухаживать за садом»?

3. Адаптация международных практик к российским условиям

  • Как международные практики управления персоналом могут работать на пользу российского бизнеса
  • Где остаётся пространство для нестандартных и инновационных решений
  • Как через грамотную адаптацию превратить международную практику в ценность для бизнеса

4. От идеи к внедрению

  • Пошаговый алгоритм адаптации и внедрения зарубежной практики
  • Практические инструменты для работы

Часто задаваемые вопросы

Вопрос. О чём этот тренинг — о трудовом праве или о практике в области компенсаций и льгот?
Ответ. Это практический тренинг об умении применять опыт зарубежных коллег, чтобы расширить границы возможностей, увидеть варианты новых, нестандартных решений в российских условиях и избежать правовых, финансовых и репутационных рисков для бизнеса.
Мы научим оценивать применимость новых решений и их целесообразность именно для вашей компании, а также оценивать, устранять или минимизировать риски ещё на этапе обсуждения.

Вопрос. Будут ли разбираться примеры международных и российских практик?
Ответ. Значительная часть обучения посвящена решению кейсов на примерах из практики известных российских компаний-работодателей.
Мы учим анализировать и находить решения, которые работают в условиях конкретного бизнеса, здесь и сейчас

Вопрос. Чему на тренинге уделяется больше внимания: базовой оплате, переменной части, льготам или признанию?
Ответ. Тренинг охватывает весь контур компенсаций и льгот (C&B) без перекоса в одну тему:
- базовую оплату и её связь с должностями и документами
- переменную оплату с учётом актуальных российских требований
- льготы и привилегии
- признание и поощрение как зоны с высоким мотивационным эффектом, низкими затратами и незначительными рисками
Все темы представлены в контексте правового соответствия; областей, свободных от коллизии и широких возможностей грамотной адаптации в соответствующих случаях

Вопрос. Я менеджер по персоналу в небольшой российской компании. Будет ли тренинг полезен мне?
Ответ. Да. Тренинг помогает расширить инструментарий, быстрее оценивать последствия решений в области оплаты труда и повышать ценность функции по управлению персоналом для бизнеса. Чем больше полезных инструментов и практических навыков в арсенале менеджера по персоналу, тем больше возможностей добиться нужного бизнесу результата, и тем выше ценность отдела персонала для бизнеса, независимо от его объема и численности сотрудников

Вопрос. Разбираются ли на тренинге ситуации «что делать, если…» и зоны повышенного риска?
Ответ. Да. В программе выделены зоны особого риска и основные коллизии, с которыми специалисты в области компенсаций и льгот часто сталкиваются на практике — например, индексация и повышение оклада лучшим работникам, разная оплата на одинаковых должностях.

Вопрос. Какие материалы и практические инструменты получают участники?
Ответ. Участники получают практический инструментарий: глоссарий популярных зарубежных терминов и их значения применительно к российским требованиям и условиям, примерные образцы документов, чек-листы.
,
Вопрос. Можно ли прийти на тренинг со своими вопросами и кейсами?
Ответ. Да, вопросы участников приветствуются. Их можно задать на этапе предтренинговой анкеты.
Тренинг имеет стандартизированную структуру, поэтому разбор кейсов проводится в рамках тем программы с переводом ситуаций в универсальные принципы и решения.



Эксперты

Наталия Ембулаева
Тренер-эксперт, GPHR, SHRM
Татьяна Петренко
Тренер, консультант, эксперт по управлению персоналом, GRP

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.